今天有点悟了。

一个优秀的产品经理，最重要的不是修修补补，而是在重新定义问题本身

第一性原理的四步法：

1️⃣ 归零：把问题简化到最基本的形态，”火箭的本质是什么？”不是”火箭怎么才能便宜点”，而是”火箭的原材料成本是多少？”

2️⃣ 解构：把问题拆成最小元素，”火箭由铝、钛、铜、碳纤维组成，这些材料在市场上的价格是多少？”

3️⃣ 重构：从基础元素出发重新设计，”既然材料成本这么低，为什么不自己造火箭？”

4️⃣ 验证：所有方案必须符合物理定律，”这个方案在物理学上是可行的吗？”